Boas notícias para empresários que já não acreditavam ser possível mudar as coisas...
"Agora os empresários estão finalmente satisfeitos: novo método permitiu-lhes organizar a empresa, liderar a mudança e acelerar resultados de forma surpreendentemente simples, rápida e eficaz"
Descubra o método que o(a) vai ajudar a criar sistemas e processos sólidos, a comprometer a sua equipa e a delegar eficazmente, para libertar o seu tempo e atingir (finalmente!) os objetivos e acelerar resultados... de forma rápida e organizada.
- Assista ao video (Garanta que tem o som ligado!)
O que é o STAR?
O STAR é uma abordagem única para empresários e líderes de equipa que querem acelerar os resultados da sua empresa e crescer de forma rentável e sustentável.
A metodologia alia a liderança ao pensamento e planeamento estratégico de uma forma simples, prática e eficaz e baseia-se numa framework com 5 vertentes.
Neste programa vai descobrir como aumentar a motivação e lealdade das pessoas, comprometendo-as com o plano estratégico, para acelerar resultados e aumentar a longevidade da sua empresa.
Afinal de contas, o segredo para o crescimento rentável e sustentável é ter as pessoas certas, nos lugares certos, a fazer as coisas certas com a atitude certa.
O Método STAR já ajudou +180 empresários, CEO's e gestores de equipa a liderar a mudança que as suas empresas precisavam.
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O STAR NÃO É UMA PROMESSA...
Antes, os empresários e gestores tinham uma grande problema:
Não tinham tempo para pensar, planear e gerir a sua empresa e equipa.
Passavam os dias a apagar fogos, a fazer tudo e mais alguma coisa, menos aquilo que deveria ser a sua função:
Como se não bastasse…
A falta de tempo era um problema que se multiplicava em mais problemas…
…E não adiantava tentar resolver um, que apareciam logo mais 3 ou 4.
Era urgente encontrar uma solução.
Uma solução que tivesse em conta o tempo limitado dos empresários e líderes de equipa…
Mas também uma solução que fosse imune ao tempo e a fatores externos.
Uma solução que fosse uma real solução... não uma mera promessa!
E após ajudar centenas de empresários e executivos a tornarem-se melhores líderes, percebi que os resultados positivos do nosso trabalho em conjunto não eram fruto do acaso…
E que
O STAR permite-lhe estruturar e implementar um plano estratégico único e eficaz na sua empresa, contribuindo para pessoas motivadas, autónomas e comprometidas…
…com uma metodologia intemporal e transversal a qualquer negócio ou setor de atividade, baseada em princípios comprovados pelo teste do tempo.
E, posso garantir, é um programa simples, rápido e prático.
Inclui
Agora, há solução.
Agora, você pode decidir não continuar com os mesmos desafios e problemas.
Agora, você também pode escolher ser um Líder STAR.
Se é empresário ou líder de equipa e quer conseguir aplicar o seu tempo com eficácia naquilo que verdadeiramente mexe a agulha do seu negócio...
...Para conseguir (re)organizar a sua empresa, obter mais da sua equipa e acelerar resultados...
Tudo o que está incluído:
+52 AULAS EM VÍDEO
12+ horas de conteúdo gravado
Separadas em vídeos concisos e de curta duração, para que possa consumir ao seu ritmo e consultar conteúdos de forma rápida.
Caderno de ação Digital
Workbook do Líder e da Estratégia
Ferramentas exclusivas de apoio que orientarão o seu trabalho com exemplos, templates e gráficos pré-definidos para que só tenha que preencher a informação.
497€GRÁTIS
Guiões de Entrevista
Faça as perguntas certas!
Acesso gratuito a 3 guiões para guiar as suas entrevistas e obter informações preciosas.
• Candidatos
• Colaboradores
• Clientes B2B
67€GRÁTIS
Manual da Cultura
É só preencher...
Tenha um documento profissional com a cultura da sua empresa e pronto a ser partilhado com os seus colaboradores, sem ter de criar um de raíz ou ter custos com um designer.
297€GRÁTIS
Checklists de progresso
Está a fazer o importante?
1. “Missão, Visão e Princípios”
2. “Integração de Colaboradores”
3. “Comunicar para conectar”
4. “Delegação eficaz”
5. “Planeamento estratégico”
100€GRÁTIS
PDF 16 PERSONALITIES
Avalie o seu autoconhecimento
Teste de personalidade para aumentar o autoconhecimento, que pode usar também com os elementos da sua equipa.
28€GRÁTIS
Questionários
Acesso a 4 questionários
Questionários pré-formatados para adaptar facilmente à realidade da sua empresa.
37€GRÁTIS
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Teste de personalidade
Fique a conhecer o essencial do seu perfil comportamental, descobrindo os seus pontos fortes e menos fortes.
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O essencial do linkedin
Aula gravada com Pedro Caramez
Um guia simples e 100% prático para criar o seu perfil de LinkedIn e aprender a explorar o potencial desta fantástica rede.
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Otimizar o IRC
Aula gravada com Sofia Xavier
Dicas práticas e acionáveis para poupar muitos €€€ no IRC da sua empresa (de forma 100% legal e ética).
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Potencie os seus resultados aprendendo a adaptar e personalizar a venda a cada perfil de cliente.
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O Problema De 96% Dos Empresários E Líderes É Que Não Acreditam - Ou Não Sabem! - Que Podem Mudar As Coisas…
Caro Empresário ou Líder de Equipa,
Há outros que estão a fazer o que você NÃO consegue.
Há empresários e líderes que conseguem liderar a empresa e equipa de forma eficaz…
Sem passarem o dia a apagar fogos e a assumir as tarefas dos outros…
Com um rumo bem definido e bom planeamento estratégico…
E sem colocarem em causa a sua saúde e relações pessoais porque andam sempre cansados, frustrados e perdidos.
Repare…
Se você não consegue liderar de forma eficaz, deve-se a um destes motivos:
1. Você não acredita que é possível
2. Você não sabe como (nem tem tempo para procurar saber)
Talvez a ambos.
E eu sei porque não acredita…
Afinal de contas, já faz assim há tantos anos que não acredita que consiga mudar a forma de fazer as coisas e implementar novos sistemas e processos…
Nem acredita que conseguirá envolver e mudar a forma de pensar das pessoas – e que é certo encontrar resistência à mudança…
E “sabe” que, no final, não vai obter os resultados esperados e antecipa que o tempo e dinheiro investido será muito mal gasto.
Mas o facto de esperar resultados negativos…
É o verdadeiro motivo que o impede de avançar e fazer diferente…
É esta crença limitante que o impede de agir e obter resultados…
Não o contrário!
Então, se quer mudar a sua empresa, primeiro você tem de acreditar que é possível...
E posso garantir que é totalmente possível…
Porque eu própria superei estes mesmos desafios durante o meu percurso profissional…
E é comprovado pelas centenas de casos de sucesso dos meus clientes, que tinham dúvidas quanto à sua capacidade para liderar a mudança…
…Mas perceberam que não agir seria bem mais custoso.
Hoje, dão graças por terem tomado a decisão certa na hora certa, pois o programa transformou a forma como gerem e lideram os seus negócios…
…E conseguiram re(organizar) as suas empresas, motivar e comprometer as suas equipas (o que levou a aumentos de autonomia e produtividade) e atingir finalmente os objetivos de início do ano, acelerando resultados de forma rentável e sustentável!
Veja aqui o feedback de alguns empresários e diretores:
Agora sou um melhor líder e a minha equipa e clientes saíram beneficiados.”
Para além de ter aprendido muitas coisas novas, importantes e relevantes para a minha função de gestora de 2 pequenas e médias empresas, energizei-me para ser melhor líder das minhas equipas. Foi como que uma lufada de ar fresco e de foco, para
O método da Susana e a "Casa da Estratégia", bem como todas as metodologias que ensina, são muito úteis,
Vou manter-me próxima da Susana e das suas formações, pois considero que é uma excelente forma de me manter atualizada e no bom caminho, é sem dúvida alguém que admiro e cujo mérito e know how reconheço. A liderança é um caminho, não um destino, é por isso importante, a aprendizagem continua!
Obrigada Susana pela sua partilha de conhecimento.”
Sabia que ser líder era uma tarefa difícil mas descobri que com alguns fundamentos essenciais e persistência contínua ser líder estava ao meu alcance e
Como vê, é possível.
E eu quero que acredite que também vai conseguir liderar a sua empresa, recuperar o seu tempo e também o seu ânimo e motivação…
Porque não há como contrariar:
Não pode fazer as mesmas coisas todos os dias e esperar resultados diferentes!
Então, a questão não é se este método vai funcionar com você e com a sua empresa…
Porque é um método já testado e validado em empresas de diferentes setores e ramos de negócio…
Porque é um método eficaz em empresas de qualquer tamanho (não importa se a sua empresa tem 2, 5 ou 150 pessoas)…
Porque é um método imune ao tempo e aos ciclos económicos…
Porque já são +180 testemunhos de empresários e líderes de equipa totalmente satisfeitos com os resultados.
A verdadeira questão é…
O que é que eles estão a fazer…
que você não está?
-
Qual é o segredo para alguns empresários e líderes trabalharem menos horas e mesmo assim a empresa crescer de ano para ano? -
Como é que eles conseguem ter uma
equipa comprometida e manter as pessoas felizes, que contribuem para o crescimento do negócio, mesmo quando até recebem menos? -
Aliás, como é que
eles conseguem acertar sempre na contratação, atraindo pessoas adequadas para as suas funções, autónomas e que agregam real valor à organização? -
Como é que eles conseguem estar
sempre um passo à frente, previnem-se para os desafios e antecipam oportunidades, e conseguem remar todos na mesma direção?
Será que você também pode chegar ao ponto de ter tal organização e implementar um sistema tão eficaz que lhe traga o merecido descanso e sossego?
Repare…
Eles não têm mais tempo e não são mais inteligentes ou talentosos que você — eles apenas fazem as coisas de uma forma diferente da sua…
E isso significa que…
-
Eles não passam o dia a apagar fogos, com uma agenda desorganizada (ou até sem agenda!) e ocupam o tempo com tarefas inúteis ou que não mexem a agulha -
Eles não funcionam como um canivete suiço, fazendo de tudo e mais alguma coisa, e passam o dia a assumir as tarefas de outras pessoas -
Eles não se sentem cansados, perdidos e sozinhos, com a sensação que trabalham demasiado para os resultados que conseguem obter -
Eles não pensam a curto prazo, sem um plano definido e cumprindo apenas com o necessário para fechar o mês e conseguir pagar as contas -
Eles não desvalorizam a visão e cultura da empresa, considerando-as apenas “frases bonitas” e que as pessoas devem é trabalhar para justificarem o seu salário -
Eles não rejeitam a realidade, não melhorando processos e sistemas de forma contínua para se adaptarem aos novos desafios e externalidades -
Eles não se escudam no “sempre fizemos assim e sempre resultou” (que é a pior expressão para quem se quer manter no jogo a longo prazo)
Na verdade, eles não fazem o mesmo que 96% de empresários e empresas estão a fazer…
Eles fazem algo completamente diferente…
Mas que apesar de ser diferente…
Não é difícil, não é custoso, nem é demorado!
Eles utilizam o poder dos processos e sistemas da metodologia STAR…
Que lhes entrega tudo o que precisam para estruturar, planear e maximizar os resultados das suas empresas de forma consistente…
Com estruturas e sistemas imunes ao tempo e transversais a qualquer setor ou indústria…
Independentemente do número de pessoas e volume de negócios…
Enquanto conseguem motivar e comprometer a sua equipa com a visão, cultura e objetivos da empresa…
E ainda conseguem ganhar tempo para usufruto pessoal e para descansarem quando assim precisam!
E você, o que precisa para liderar a mudança?
A resposta está no Método STAR.
Apenas alguns excertos do que vai descobrir no programa STAR:
-
Como transformar o maior obstáculo ao crescimento da sua empresa na
sua maior vantagem competitiva… e que éimpossível de copiar pela concorrência
Descubra no módulo 2 -
As alavancas
potenciadoras do lucro e do fluxo de caixa e os 2 tipos de rácios que precisa monitorizar paragarantir o controlo financeiro do negócio (de forma simples e prática)
Explicado no módulo 3 -
Como pode
vencer a resistência dos seus colaboradores à mudança, conquistando as suas cabeças e, principalmente, os seus corações - para que consiga que toda a sua equipa se comprometa com os objetivos da sua empresa(e realmente os consiga atingir!)
Explorado no módulo 1 -
12 estratégias únicas para
melhorar drasticamente a sua comunicação e conseguir conectar-se verdadeiramente com as suas pessoas, promovendo mais lealdade e compromisso
Veja no módulo 1 -
Desvende o
sistema simples de monitorização da execução que permita dar visibilidade a todos, da sua performance e da performance da empresa, e potencie ao máximo o rendimento da sua equipa
Revelado no módulo 5 -
Descubra quem são os seus clientes mais relevantes e6 ferramentas-chave que pode implementar para os conhecer (ainda) melhor
Encontre no módulo 3 -
As fases da cadeia de valor do produto ou serviço e
quais os mecanismos de controlo que deve ter implementados para garantir a satisfação dos clientes (garante que eles são leais à sua empresa econsiga aumentar o lifetime value
Também no módulo 3 -
Porque é que uma estratégia clara é
a diferença entre trabalhar muito e trabalhar bem,
Descubra no módulo 4 -
Os principais papéis que, enquanto líder, precisa de desempenhar para transformar as suas pessoas em
equipas altamente produtivas e comprometidas (spoiler alert:nenhum deles é apagar fogos! )
Conheça no módulo 1 -
Como usar
os 3 principais critérios de contratação para atrair e contratar as pessoas certas e as 5 principais razões porque elas se despedem (nota importante: nenhuma delas é o salário! )
Perceba como no módulo 2 -
Descubra como construir a Proposta de Valor
com base na curva de valor e torne a sua empresa num verdadeiro íman de clientes certos - e consiga percebera diferença entre proposta de valor e perceção de valor para garantir que a sua empresa se destaca no mercado
Perceba como no módulo 2 -
Aprenda a delegar eficazmente, retirando cada vez mais carga operacional do seu dia a dia e substituindo-a por tarefas de liderança e gestão —as funções que é suposto assumir! — para acelerar o crescimento da empresa
Explicado no módulo 5 -
Porque deve construir e
como implementar a cultura que deseja na sua empresa, de forma consciente e intencional, e como usá-la no recrutamento, avaliação, promoção e até no despedimento
Veja o motivo no módulo 2 -
Como
avaliar o posicionamento da sua empresa no mercado e compará-lo com o dos seus principais concorrentes para identificar a base da sua proposta de valor — e consiga tambémidentificar as melhores oportunidades do mercado!
Exposto no módulo 3
A simplicidade do programa é atestada pelos alunos...
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E além disso hoje pode obter acesso com um DESCONTO ESPECIAL DE 25%
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O Único Método Que Vai Precisar Para Liderar A Mudança Na Sua Empresa E Acelerar Resultados
Juntei +25 anos de experiência em funções de liderança e planeamento estratégico em empresas como a P&G e a Sonae com o meu poder da simplificação, para que possa
O STAR Não É Um Programa Teórico, Pelo Contrário...
Vai Receber Acesso A Um Método Extremamente
Nas minhas formações, uso o meu poder da simplificação para partilhar consigo apenas o que realmente mexe a agulha, “sem encher chouriços”, para que o retorno do seu investimento de tempo seja o mais elevado possível.
Por isso mesmo, sou fã de analogias 😉
E repare…
Uma empresa é semelhante ao corpo humano:
Cresce quando há um funcionamento saudável e harmonioso entre todos os órgãos e setores.
O Método STAR é constituído por 5 módulos, cada um identificando uma parte do “corpo” de uma empresa vital para o seu bom funcionamento.
Espreite aqui o que vai descobrir em cada módulo:
Módulo 1
A Alma da Empresa
Qualquer mudança começa pelo líder, é ele a alma da empresa.
Para liderar eficazmente precisa perceber de pessoas, começando por si próprio, porque a sua empresa são as suas pessoas e equipa.
Se não aprender a conhecê-las e a lidar com elas, assim como a distinguir as pessoas certas das erradas, dificilmente alcançará o sucesso.
Vai saber exatamente que capacidades precisa de desenvolver – e como – para conhecer a sua equipa e aprender a liderá-la, multiplicando a sua eficácia e, consequentemente, os resultados da sua empresa.
Módulo 2
O Coração da Empresa
As pessoas e a cultura são o coração das empresas – funcionam como o motor que conecta e dinamiza toda a organização.
Enquanto líder, a sua principal função é criar e defender a cultura da sua empresa, construindo um ambiente de trabalho seguro, colaborativo e focado nos resultados.
E para isso precisa de pessoas, e é aí que a maioria dos empresários comete os principais erros que depois lhes trazem problemas sérios a médio e longo prazo.
No final deste módulo saberá distinguir as pessoas certas das erradas para o seu negócio, aprenderá a identificar e lidar com pessoas tóxicas e a construir a cultura que deseja para a sua empresa.
Módulo 3
Os Sistemas da Empresa
As empresas, tal como o corpo humano, precisam de sistemas para funcionar.
Cada sistema poderá ter diferentes dimensões e graus de complexidade, dependendo do estádio de desenvolvimento da empresa.
Neste programa serão abordados os 4 sistemas mais comuns: Gestão de Pessoas, Financeiro, Comercial e Operacional.
Nenhum destes sistemas pressupõe uma equipa dedicada – na maioria das micro e pequenas empresas isso não é de todo possível – mas é importante que perceba os objetivos e responsabilidades associadas a cada um deles.
Além disso, irá também analisar os “sistemas” externos à empresa que lhe permitirão complementar a visão interna com a externa: Clientes, Concorrência e Mercado.
No final deste módulo terá um diagnóstico completo aos sistemas internos e externos da sua empresa, que serão a base para a construção da estratégia.
Módulo 4
O Cérebro da Empresa
O planeamento estratégico é o cérebro da sua empresa.
Não basta trabalhar muito, é preciso trabalhar bem. E para isso é necessário ter um rumo claro para o seu negócio e objetivos bem definidos para o concretizar.
No final deste módulo terá construído a sua Casa da Estratégia: uma única página que resumirá com total clareza as respostas às perguntas “Porquê”, “Para Onde”, Para Quem”, “Até Onde”, “Como” e “Quem”, e que será a bússola da sua empresa nos próximos anos.
Módulo 5
O Músculo da Empresa
Não adianta ter o melhor planeamento e estratégia se depois não tem a capacidade de a executar – é preciso ativar o “músculo” da empresa.
É aqui que entram os processos de liderança e de gestão, a trabalhar em conjunto para aumentar a produtividade e a eficácia das equipas.
Damos início ao ciclo de implementação operacional: planeamento, execução, monitorização, melhoria - todos os dias, todas as semanas, todos os meses, todos os anos.
No final deste módulo terá uma máquina de execução da estratégia organizada e oleada, que, com a liderança certa, produzirá – e até ultrapassará - os resultados que ambiciona.
Perguntas Frequentes
- Para quem é o STAR?
O STAR destina-se a empresários, líderes e gestores de equipa de qualquer área ou setor de atividade que querem liderar a mudança na sua empresa, motivar, comprometer e obter mais da sua equipa e acelerar resultados de forma previsível e consistente.
- Qual é o formato do STAR?
O STAR é um programa único e completo que inclui +50 aulas em video gravadas, ferramentas exclusivas de apoio, templates e checklists. As aulas são curtas e concisas, para poder fazer o programa ao seu ritmo e facilitar a consulta dos conteúdos.
- O que é o Caderno de Ação Digital?
O CAD é uma ferramenta exclusiva de apoio, desenvolvida de raiz para o STAR, que lhe facilita a organização e implementação de tudo o que vai aprender. É uma folha em Excel, totalmente personalizada, para que possa registar o seu progresso e concluir os vários passos que são necessários para implementar a mudança com sucesso. No final, poderá imprimir para fácil consulta ou para partilhar com a sua equipa.
- O STAR tem garantia?
Sim! Quero que todos os alunos se sintam totalmente satisfeitos, pelo que terá 15 dias para avaliar se este é o programa certo para si. Durante este período, poderá cancelar a sua compra e pedir o reembolso total, sem qualquer questão.
- Não tenho tempo, o STAR ajuda-me?
A vantagem de um programa como o STAR é que pode fazê-lo ao seu ritmo, onde quiser e quando quiser. As aulas são curtas e focadas na ação, pelo que cada aula irá permitir-lhe avançar um pouco mais no seu desenvolvimento enquanto líder. Além disso, uma das coisas que vai conseguir ao fazer o programa é exatamente isso: ganhar tempo!
- Posso pedir fatura em nome da empresa?
Claro! Na página de compra, deverá clicar no botão “Adicionar IVA intracomunitário”, inserir os dados da sua empresa e clicar em “Validar”. Atenção: Após o pagamento realizado, não é possível alterar os dados e/ou emitir fatura com NIPC (caso não o tenha inserido).
- Ao validar o NIPC, fico isento de IVA?
Sim! A página de compra está inserida numa plataforma intermediária (Hotmart) que está sediada na Holanda, pelo que beneficia da isenção do IVA nas transmissões intracomunitárias de bens. Ou seja, o IVA é autoliquidado.
- Quais são os métodos de pagamento?
Pode efetuar o pagamento através de cartão de crédito, Multibanco ou PayPal.
- Por quanto tempo tenho acesso ao STAR?
Terá acesso ao programa durante 12 meses e a todas as eventuais atualizações futuras durante este período, sem qualquer custo extra.
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A Ferramenta De Apoio Exclusiva (E Totalmente Gratuita!) Que Garante Que O STAR É O Programa Mais Prático e Organizado Que Alguma Vez Fará
O que é o Caderno de Ação Digital?
O Caderno de Ação Digital (CAD) tem como objetivo guiá-lo passo-a-passo no que precisa de fazer para construir uma visão e uma estratégia sólidas para a sua empresa e no desenvolvimento das competências de liderança necessárias para inspirar a sua equipa a executá-las.
Tudo foi pensado para facilitar o seu trabalho, dando-lhe todas as ferramentas e instruções que necessita, sem necessidade de qualquer formação ou conhecimento prévio.
Workbook do Líder
A maioria dos empresários e CEOs não têm tempo para parar e refletir sobre si próprios e sobre a sua equipa.
Este workbook facilita esse processo de reflexão, fazendo-lhe as perguntas certas e dando-lhe espaço para pensar e escrever.
Ferramenta de apoio durante o módulo 1 e 2.
- Útil para a autoreflexão e autoavaliação do líder
- Faça a avaliação da equipa e da cultura da empresa de forma simples e organizada
- Um dos objetivos deste workbook é a construção do Propósito, dos Princípios e do Manual de Cultura
- Para utilização exclusiva pelo líder.
Workbook da Estratégia
Este workbook foi pensado para poder ser partilhado com as pessoas-chave, de forma a que possam participar no processo de desenvolvimento e execução da estratégia da empresa.
Utilize durante os módulos 3, 4 e 5.
- Fazer um diagnóstico simples da empresa e do mercado, de forma fácil e intuitiva
- Construir todas as peças da estratégia (Cliente-alvo, Proposta de Valor, Visão, Objetivos Estratégicos, Iniciativas, Responsáveis,...) com templates pré-preenchidos e com exemplos concretos
- Templates pré-programados para facilitar o planeamento e a monitorização da estratégia
- Para ser partilhado com a equipa e parceiros.
Porque é que o STAR é o melhor investimento que pode fazer para 2025…
Não há nenhum programa para executivos onde receba tanto valor por um investimento tão baixo.
Veja aqui alguns detalhes de tudo o que vai encontrar…
-
Como transformar o maior obstáculo ao crescimento da sua empresa na
sua maior vantagem competitiva… e que éimpossível de copiar pela concorrência
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As alavancas
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Explicado no módulo 3 -
Como pode
vencer a resistência dos seus colaboradores à mudança, conquistando as suas cabeças e, principalmente, os seus corações - para que consiga que toda a sua equipa se comprometa com os objetivos da sua empresa(e realmente os consiga atingir!)
Explorado no módulo 1 -
12 estratégias únicas para
melhorar drasticamente a sua comunicação e conseguir conectar-se verdadeiramente com as suas pessoas, promovendo mais lealdade e compromisso
Veja no módulo 1 -
Desvende o
sistema simples de monitorização da execução que permita dar visibilidade a todos, da sua performance e da performance da empresa, e potencie ao máximo o rendimento da sua equipa
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quais os mecanismos de controlo que deve ter implementados para garantir a satisfação dos clientes (garante que eles são leais à sua empresa econsiga aumentar o lifetime value
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a diferença entre trabalhar muito e trabalhar bem,
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Os principais papéis que, enquanto líder, precisa de desempenhar para transformar as suas pessoas em
equipas altamente produtivas e comprometidas (spoiler alert:nenhum deles é apagar fogos! )
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Como usar
os 3 principais critérios de contratação para atrair e contratar as pessoas certas e as 5 principais razões porque elas se despedem (nota importante: nenhuma delas é o salário! )
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Porque deve construir e
como implementar a cultura que deseja na sua empresa, de forma consciente e intencional, e como usá-la no recrutamento, avaliação, promoção e até no despedimento
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Como
avaliar o posicionamento da sua empresa no mercado e compará-lo com o dos seus principais concorrentes para identificar a base da sua proposta de valor — e consiga tambémidentificar as melhores oportunidades do mercado!
Exposto no módulo 3
E como resultado, vai conseguir…
- Ter uma visão e plano estratégico bem definido, documentado e - mais importante - implementado na sua empresa
-
Ter uma
equipa comprometida, autónoma e feliz, que contribui para a cultura da sua empresa e para o crescimento do negócio -
Ter a sua agenda organizada e
ganhar tempo para assumir as suas reais funções como líder - Ter as pessoas certas, nos sítios certos, a fazer as coisas certas, com a atitude certa
-
Implementar sistemas de monitorização que lhe permite avaliar o mercado, concorrência e o desempenho dos seus colaboradores e do seu negócio -
Liderar a mudança na sua empresa rumo a um
crescimento rentável e sustentável
E além disso, vai receber acesso de forma totalmente gratuita a 11 bónus exclusivos…
(Avaliados em mais de 1657€...)
Workbook do Líder
Para utilização exclusiva pelo líder
Este workbook facilita o processo de reflexão, fazendo-lhe as perguntas certas e dando-lhe espaço para pensar e escrever, além de lhe permitir construir o Propósito, os Princípios e o Manual da Cultura.
VALOR: 200€
Workbook da Estratégia
Para ser partilhado com a equipa e parceiros
Faça um diagnóstico da empresa e construa todas as peças da estratégia (Cliente-alvo, Proposta de Valor, Visão, Objetivos Estratégicos, Iniciativas, Responsáveis,…) com templates pré-preenchidos e com exemplos concretos
VALOR: 497€
Checklists de Progresso
Está a fazer o que é importante?
1. “Missão, Visão e Princípios”
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Guiões de Entrevistas
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Questionários de apoio
Acesso a 4 questionários
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Otimizar o IRC, Potenciar o Lucro
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DISC Para Potenciar Vendas
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A questão que resta é:
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O Método STAR destina-se a empresários, líderes e gestores de equipa de qualquer área ou setor de atividade que querem:
- Acelerar resultados de forma previsível e consistente
- Construir um plano estratégico claro e eficaz para o negócio
- Motivar e comprometer as pessoas com os objetivos da empresa
- Ganhar tempo, reduzindo a dependência das equipas em relação a si
- Serem melhores líderes, capazes de influenciar e inpirar ação
- Serem mais produtivos, mais eficazes e mais animados e felizes!
É para empresários e líderes que querem…
Ganhar consciência do seu verdadeiro papel na empresa e, sobretudo, conseguirem assumi-lo, sendo capazes de diagnosticar a sua realidade, de definir um rumo claro e de envolver e comprometer a equipa na sua concretização.
É para empresários e líderes que querem…
Conseguir aplicar o seu tempo com eficácia naquilo que verdadeiramente mexe a agulha do seu negócio, libertando-se de tarefas que podem ser eliminadas ou facilmente delegadas.
É para empresários e líderes que querem…
De uma vez por todas, assumir a sua função como líder e garantir que tem as pessoas certas, nos lugares certos, a fazer as coisas certas, com a atitude certa.
É para empresários e líderes que querem…
Acelerar e fazer crescer a sua empresa, tornando-a imune a ciclos económicos, crises, concorrência e outras externalidades negativas.
No fundo, é para si!
INSCRIÇÕES ENCERRADAS TEMPORARIAMENTE
Resumo de tudo o que vai receber com o Programa STAR
-
+40 video-aulas gravadas, divididas em 5 módulos
(Valor: 1.997€) -
Caderno de Ação Digital
(Valor: 697€) -
Sessões quinzenais via Zoom de acompanhamento
(Valor: 3.000€) -
Contactos de responsabilização individual
(Valor: Incalculável) - Acesso durante 12 meses
- Grupo privado e exclusivo no WhatsApp para alunos
-
Bónus: Relatório DISC Standard(Valor: 49€) -
Bónus: Guiões de entrevistas(Valor: 67€) -
Bónus: Manual da Cultura(Valor: 297€) -
Bónus: Checklists de progresso(Valor: 100€) -
Bónus: Questionários pré-formatados(Valor: 37€) -
Bónus: PDF 16 Personalidades(Valor: 28€) -
Bónus: Aula sobre DISC com Eduardo Mouta(Valor: 97€) -
Bónus: Aula sobre LinkedIn com Pedro Caramez(Valor: 97€) -
Bónus: Como poupar no IRS com Sofia Xavier(Valor: 97€)
Valor total do que vai receber:
6.563€
Mas não terá de pagar o valor...!
E além disso hoje pode obter acesso com um DESCONTO ESPECIAL DE 25%
2.000€ 1500€+IVA
(Desconto disponível até 30/10/2024)
Isenção de IVA para empresas
Adicione o NIPC na página de compra (no campo "Adicionar IVA intracomunitário"), valide e usufrua da isenção do IVA na sua compra!
15 Dias de Garantia de Reembolso Total
Compre sem risco! Se não estiver satisfeito(a) com o programa, devolverei o seu investimento sem fazer perguntas. Poderá requisitar o reembolso até 15 dias após a data de compra.
Quem é a Susana Barros?
O meu nome é Susana Barros e desempenhei funções de liderança e planeamento estratégico em empresas como a P&G e a Sonae durante 25 anos, em áreas tão diversas como vendas, marketing, desenvolvimento de produto e gestão de marca.
Sou mentora convidada da Porto Business School, onde também fiz um MBA e docente convidada em algumas instituições de ensino, como o IPAM e a Universidade dos Açores.
Em 2019 lancei-me como empreendedora no mundo da formação e da mentoria a empresários e executivos, com a missão de contribuir para mais e melhores líderes nas empresas.
Desde aí que uso o meu super poder, o da simplificação, para tornar o conhecimento necessário para liderar pessoas e gerir negócios acessível a todos, independentemente da formação ou da experiência.
Nasci no Porto, cidade que adoro – embora aproveite todas as oportunidades para viajar – sou mãe do Simão e da Sara, tenho um cão chamado Sal, pratico musculação e trekking, e gosto muito de ler, de aprender e de ensinar.
Perguntas Mais Frequentes
Claro! Na página de compra, deverá clicar no botão “Adicionar IVA intracomunitário”, inserir os dados da sua empresa e clicar em “Validar”. Atenção: Após o pagamento realizado, não é possível alterar os dados e/ou emitir fatura com NIPC (caso não o tenha inserido).
Sim! A página de compra está inserida numa plataforma intermediária (Hotmart) que está sediada na Holanda, pelo que beneficia da isenção do IVA nas transmissões intracomunitárias de bens. Ou seja, o IVA é autoliquidado.
O STAR conta agora com sessões quinzenais de acompanhamento via Zoom, para proporcionar uma melhor experiência a todos os participantes e garantir que podem fazer questões e tirar dúvidas.
As sessões acontecerão às quartas-feiras, de 15 em 15 dias, e em horário intercalado:
- 1 x 4ª-feira às 09h00
- 1 x 4ª-feira às 21h00
Este horário poderá sofrer alterações, caso haja uma preferência clara da maioria.
Pode efetuar o pagamento através de cartão de crédito, Multibanco, MBNet ou PayPal.
O STAR destina-se a empresários, líderes e gestores de equipa de qualquer área ou setor de atividade que querem liderar a mudança na sua empresa, motivar, comprometer e obter mais da sua equipa e acelerar resultados de forma previsível e consistente.
O STAR é um programa único e completo que inclui +50 aulas em video gravadas, ferramentas exclusivas de apoio, templates e checklists. As aulas são curtas e concisas, para poder fazer o programa ao seu ritmo e facilitar a consulta dos conteúdos.
O CAD é uma ferramenta exclusiva de apoio, desenvolvida de raiz para o STAR, que lhe facilita a organização e implementação de tudo o que vai aprender. É uma folha em Excel, totalmente personalizada, para que possa registar o seu progresso e concluir os vários passos que são necessários para implementar a mudança com sucesso. No final, poderá imprimir para fácil consulta ou para partilhar com a sua equipa.
Sim! Quero que todos os alunos se sintam totalmente satisfeitos, pelo que terá 15 dias para avaliar se este é o programa certo para si. Durante este período, poderá cancelar a sua compra e pedir o reembolso total, sem qualquer questão.
A vantagem de um programa como o STAR é que pode fazê-lo ao seu ritmo, onde quiser e quando quiser. As aulas são curtas e focadas na ação, pelo que cada aula irá permitir-lhe avançar um pouco mais no seu desenvolvimento enquanto líder. Além disso, uma das coisas que vai conseguir ao fazer o programa é exatamente isso: ganhar tempo!
Terá acesso ao programa durante 12 meses e a todas as eventuais atualizações futuras durante este período, sem qualquer custo extra.
Caro empresário ou líder de equipa...
Se A Sua Empresa Precisa De Mudar, Mas Ainda Não Investiu Na Solução… Saiba Que Já Está A Pagar.
Está na hora de tomar uma decisão. E se fechar a página, está a tomar uma.
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