15 Dias de Garantia de Reembolso Total
Está cansado de ser o único a segurar tudo?
Mais horas de trabalho não resolvem falta de estrutura, processos e liderança.
O Método STAR já ajudou mais de 240 empresários a organizar as suas equipas, ganhar direção e acelerar resultados — com método, não com esforço a dobrar.
AGORA CHEGOU A SUA VEZ!
O que é o STAR?
O STAR é um sistema prático criado para empresários que querem resultados sem perder o controlo, a equipa ou a sanidade.
Foi desenhado para estruturar empresas com rumo, foco e responsabilidade partilhada.
Combina liderança com organização, visão com execução e tudo com aplicação imediata.
Vai aprender a:
Aumentar o compromisso da equipa
Ligar as pessoas ao plano
Tirar ideias do papel
Crescer com clareza e margem
Mais de 240 empresários já usaram este método para sair do improviso e liderar com estrutura.
Agora é a sua vez de fazer diferente, com um sistema que funciona.
O STAR não é teoria. É sistema e prática.
Se está há meses a apagar fogos, sem tempo para pensar e planejar, isto é para si.
Os primeiros módulos focam-se exatamente nos desafios reais de empresários: tomar decisões com intenção, libertar‑se da urgência e ganhar direção estratégica.
Esta solução não depende de talento inato ou grandes orçamentos. Depende de método.
E centenas de empresários já validaram que funciona.
O STAR permite-lhe estruturar e implementar um plano estratégico único e eficaz na sua empresa, contribuindo para pessoas motivadas, autónomas e comprometidas…
…com uma metodologia intemporal e transversal a qualquer negócio ou setor de atividade, baseada em princípios comprovados pelo teste do tempo.
E, posso garantir, é um programa simples, rápido e prático.
Inclui 2 ferramentas de apoio exclusiva que lhe facilita e acelera a implementação, possibilitando liderar a mudança de uma forma realmente fácil e organizada.
Agora, há solução.
Agora, você pode decidir não continuar com os mesmos desafios e problemas.
Agora, também pode escolher ser um Líder STAR.
O Único Método Que Vai Precisar Para Liderar A Mudança Na Sua Empresa E Acelerar Resultados
Juntei +25 anos de experiência em funções de liderança e planeamento estratégico em empresas como a P&G e a Sonae com o meu poder da simplificação, para que possa poupar tempo e evitar cometer os erros que impedem o crescimento da sua empresa de forma simples, prática e eficaz.
O STAR Não É Um Programa Teórico, Pelo Contrário...
Vai Receber Acesso A Um Método Extremamente
Nas minhas formações, uso o meu poder da simplificação para partilhar consigo apenas o que realmente mexe a agulha, “sem encher chouriços”, para que o retorno do seu investimento de tempo seja o mais elevado possível.
Por isso mesmo, sou fã de analogias
E repare…
Uma empresa é semelhante ao corpo humano:
Cresce quando há um funcionamento saudável e harmonioso entre todos os órgãos e setores.
O Método STAR é constituído por 5 módulos, cada um identificando uma parte do “corpo” de uma empresa vital para o seu bom funcionamento.
Espreite aqui o que vai descobrir em cada módulo:
Módulo 1: A Alma da Empresa
Qualquer mudança começa pelo líder, é ele a alma da empresa.
Para liderar eficazmente precisa perceber de pessoas, começando por si próprio, porque a sua empresa são as suas pessoas e equipa.
Se não aprender a conhecê-las e a lidar com elas, assim como a distinguir as pessoas certas das erradas, dificilmente alcançará o sucesso.
Vai saber exatamente que capacidades precisa de desenvolver – e como – para conhecer a sua equipa e aprender a liderá-la, multiplicando a sua eficácia e, consequentemente, os resultados da sua empresa.
Módulo 2: O Coração da Empresa
As pessoas e a cultura são o coração das empresas – funcionam como o motor que conecta e dinamiza toda a organização.
Enquanto líder, a sua principal função é criar e defender a cultura da sua empresa, construindo um ambiente de trabalho seguro, colaborativo e focado nos resultados.
E para isso precisa de pessoas, e é aí que a maioria dos empresários comete os principais erros que depois lhes trazem problemas sérios a médio e longo prazo.
No final deste módulo saberá distinguir as pessoas certas das erradas para o seu negócio, aprenderá a identificar e lidar com pessoas tóxicas e a construir a cultura que deseja para a sua empresa.
Módulo 3: Os Sistemas da Empresa
As empresas, tal como o corpo humano, precisam de sistemas para funcionar.
Cada sistema poderá ter diferentes dimensões e graus de complexidade, dependendo do estádio de desenvolvimento da empresa.
Neste programa serão abordados os 4 sistemas mais comuns: Gestão de Pessoas, Financeiro, Comercial e Operacional.
Nenhum destes sistemas pressupõe uma equipa dedicada – na maioria das micro e pequenas empresas isso não é de todo possível – mas é importante que perceba os objetivos e responsabilidades associadas a cada um deles.
Além disso, irá também analisar os “sistemas” externos à empresa que lhe permitirão complementar a visão interna com a externa: Clientes, Concorrência e Mercado.
No final deste módulo terá um diagnóstico completo aos sistemas internos e externos da sua empresa, que serão a base para a construção da estratégia.
Módulo 4: O Cérebro da Empresa
O planeamento estratégico é o cérebro da sua empresa.
Não basta trabalhar muito, é preciso trabalhar bem. E para isso é necessário ter um rumo claro para o seu negócio e objetivos bem definidos para o concretizar.
No final deste módulo terá construído a sua Casa da Estratégia: uma única página que resumirá com total clareza as respostas às perguntas “Porquê”, “Para Onde”, Para Quem”, “Até Onde”, “Como” e “Quem”, e que será a bússola da sua empresa nos próximos anos.
Módulo 5: O Músculo da Empresa
Não adianta ter o melhor planeamento e estratégia se depois não tem a capacidade de a executar – é preciso ativar o “músculo” da empresa.
É aqui que entram os processos de liderança e de gestão, a trabalhar em conjunto para aumentar a produtividade e a eficácia das equipas.
Damos início ao ciclo de implementação operacional: planeamento, execução, monitorização, melhoria - todos os dias, todas as semanas, todos os meses, todos os anos.
No final deste módulo terá uma máquina de execução da estratégia organizada e oleada, que, com a liderança certa, produzirá – e até ultrapassará - os resultados que ambiciona.
E se não funcionar para si?
Por isso ofereço
BÓNUS
Workbook do Líder
A maioria dos empresários e CEOs não têm tempo para parar e refletir sobre si próprios e sobre a sua equipa.
Este workbook facilita esse processo de reflexão, fazendo-lhe as perguntas certas e dando-lhe espaço para pensar e escrever.
Ferramenta de apoio durante o módulo 1 e 2.
- Útil para a autoreflexão e autoavaliação do líder
- Faça a avaliação da equipa e da cultura da empresa de forma simples e organizada
- Um dos objetivos deste workbook é a construção do Propósito, dos Princípios e do Manual de Cultura
- Para utilização exclusiva pelo líder.
Workbook da Estratégia
Este workbook foi pensado para poder ser partilhado com as pessoas-chave, de forma a que possam participar no processo de desenvolvimento e execução da estratégia da empresa.
Utilize durante os módulos 3, 4 e 5.
- Fazer um diagnóstico simples da empresa e do mercado, de forma fácil e intuitiva
- Construir todas as peças da estratégia (Cliente-alvo, Proposta de Valor, Visão, Objetivos Estratégicos, Iniciativas, Responsáveis,...) com templates pré-preenchidos e com exemplos concretos
- Templates pré-programados para facilitar o planeamento e a monitorização da estratégia
- Para ser partilhado com a equipa e parceiros.
tESTEMUNHOS
Perguntas Mais Frequentes
Claro! Na página de compra, deverá clicar no botão “Adicionar IVA intracomunitário”, inserir os dados da sua empresa e clicar em “Validar”. Atenção: Após o pagamento realizado, não é possível alterar os dados e/ou emitir fatura com NIPC (caso não o tenha inserido).
Sim! A página de compra está inserida numa plataforma intermediária (Hotmart) que está sediada na Holanda, pelo que beneficia da isenção do IVA nas transmissões intracomunitárias de bens. Ou seja, o IVA é autoliquidado.
O STAR conta agora com sessões quinzenais de acompanhamento via Zoom, para proporcionar uma melhor experiência a todos os participantes e garantir que podem fazer questões e tirar dúvidas.
As sessões acontecerão às quartas-feiras, de 15 em 15 dias, e em horário intercalado:
- 1 x 4ª-feira às 09h00
- 1 x 4ª-feira às 21h00
Este horário poderá sofrer alterações, caso haja uma preferência clara da maioria.
Pode efetuar o pagamento através de cartão de crédito, Multibanco, MBNet ou PayPal.
O STAR destina-se a empresários, líderes e gestores de equipa de qualquer área ou setor de atividade que querem liderar a mudança na sua empresa, motivar, comprometer e obter mais da sua equipa e acelerar resultados de forma previsível e consistente.
O STAR é um programa único e completo que inclui +50 aulas em video gravadas, ferramentas exclusivas de apoio, templates e checklists. As aulas são curtas e concisas, para poder fazer o programa ao seu ritmo e facilitar a consulta dos conteúdos.
O CAD é uma ferramenta exclusiva de apoio, desenvolvida de raiz para o STAR, que lhe facilita a organização e implementação de tudo o que vai aprender. É uma folha em Excel, totalmente personalizada, para que possa registar o seu progresso e concluir os vários passos que são necessários para implementar a mudança com sucesso. No final, poderá imprimir para fácil consulta ou para partilhar com a sua equipa.
Sim! Quero que todos os alunos se sintam totalmente satisfeitos, pelo que terá 15 dias para avaliar se este é o programa certo para si. Durante este período, poderá cancelar a sua compra e pedir o reembolso total, sem qualquer questão.
A vantagem de um programa como o STAR é que pode fazê-lo ao seu ritmo, onde quiser e quando quiser. As aulas são curtas e focadas na ação, pelo que cada aula irá permitir-lhe avançar um pouco mais no seu desenvolvimento enquanto líder. Além disso, uma das coisas que vai conseguir ao fazer o programa é exatamente isso: ganhar tempo!
Terá acesso ao programa durante 12 meses e a todas as eventuais atualizações futuras durante este período, sem qualquer custo extra.
Agora a decisão é sua
Se estiver cansado de repetir os mesmos padrões e quer liderar com maior impacto, o STAR é a solução.
15 DIAS DE GARANTIA TOTAL
Este método foi criado a partir da experiência real
Quem é a Susana Barros?
O meu nome é Susana Barros e desempenhei funções de liderança e planeamento estratégico em empresas como a P&G e a Sonae durante 25 anos, em áreas tão diversas como vendas, marketing, desenvolvimento de produto e gestão de marca.
Sou mentora convidada da Porto Business School, onde também fiz um MBA e docente convidada em algumas instituições de ensino, como o IPAM e a Universidade dos Açores.
Em 2019 lancei-me como empreendedora no mundo da formação e da mentoria a empresários e executivos, com a missão de contribuir para mais e melhores líderes nas empresas.
Desde aí que uso o meu super poder, o da simplificação, para tornar o conhecimento necessário para liderar pessoas e gerir negócios acessível a todos, independentemente da formação ou da experiência.
Nasci no Porto, cidade que adoro – embora aproveite todas as oportunidades para viajar – sou mãe do Simão e da Sara, tenho um cão chamado Sal, pratico musculação e trekking, e gosto muito de ler, de aprender e de ensinar.